9月21日晚间，重百集团(600729)发布公告 ，公司与英利世界 签订《关于签约主体确认协议》和《关于未来世界 裙楼商业之经营管理服务协议》
，决定受托运营管理重庆市两江新区观音桥步行街6号“未来世界 商业裙楼项目”
。该项目建筑面积为47379.91平方米，合同期限15年3个月 ，服务期内收取经营管理服务费、品牌使用费和综合管理服务费等费用。

　　根据协议
，重百集团将于2026年10月1日全面接管该项目，预计2027年年中完成升级改造并正式亮相 。重百集团相关负责人介绍 ，全新打造的商业体“新世纪中心·英利荟 ”项目经营面积将超5万方
，采用不闭店分阶段焕新模式推进改造，最大限度降低调改周期对经营业绩的影响
。这是重百集团年内落地的又一存量商业调改项目 ，标志着其“百货购物中心化
”战略从单点探索进入规模化复制阶段。

　　本次落子观音桥是重百集团深耕核心商圈战略的延续 。至此
，重百集团在观音桥商圈已布局四大商业体——世纪新都 、阳光世纪奥莱
、重百造梦场、新世纪中心·英利荟，叠加超市 、电器两大专业业态共计7个经营网点 ，总经营面积超20万方的商业集群
。

　　值得关注的是，四大商业体采取差异化定位策略
，分别覆盖高端精品消费
、城市奥莱折扣消费、国漫潮玩圈层消费 、新潮社交生活消费，形成客群互补
、客流互导的协同效应。这种“多店协同+多业态组合”的商圈深耕模式 ，在国内区域零售企业中较为少见 。

　　数据显示
，观音桥商圈社零总额长期位居重庆各商圈前列，是重庆建设世界 消费中心城市的核心承载地
。重百集团相关负责人表示 ，集团持续向核心商圈倾斜资源
，通过多项目联动提升整体市场份额和供应链议价能力。

　　据介绍，近年来 ，重百集团已在多个项目中积累了存量调改经验 。阳光世纪从传统百货转型为城市奥莱、重百造梦场切入国漫潮玩赛道
，均是其存量商业价值重塑的代表性案例
。新世纪中心·英利荟的落地，意味着重百的存量调改方法论正在从“个案探索 ”走向“标准化输出
”。

　　作为西南地区规模最大的零售企业之一 ，重百集团的百货购物中心化转型备受行业关注 。公司表示
，将输出成熟的招商资源 、供应链体系以及数字化运营能力，全面赋能新世纪中心·英利荟升级。未来 ，重百集团将持续打磨传统百货向体验型商业转型的样本，助力城市商业更新
，挖掘内需消费潜力
。

（文章来源：证券时报网）